TPM推进导师——现代设备综合管理与检维修解决方案高级培训班
¥2800
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开课日期:
2010-5-12
培训地点:
天津北辰区
课程详情
课程名称: TPM推进导师——现代设备综合管理与检维修解决方案高级培训班
培训开始日期: 2010-04-13 培训结束日期: 2010-04-17
讲师: 张孝桐 价格: 2800 元
天数 : 3 天 培训地点 : 重庆市
讲师介绍 : 徐保强 中国设备管理协会TPM委员秘书长;对企业设备综合效率(OEE)损失分析有深厚的研究;擅长于企业检维修模式设计、CMMS/EAM软件系统实施规划。
张俊杰 享受国务院政府特殊津贴专家,高级工程师,中国设备管理协会特聘专家。原上海宝钢炼铁厂厂长,宝钢现代化管理研究所所长。
张孝桐 曾任上海宝钢设备部长,厂长,高级工程师。
赵维印 教授级高工,我国著名设备管理专家。中国设备管理协会技术委员会副主任,中国机械工程学会设备管理学术委员会主任。
(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)
课程目的 : 设备点检是设备预防性维修的基础,通过点检制的运用,可准确掌握设备状态,实现有效的预防性维修,改善设备
的工作性能、保证设备的正常安全运行。通过培训使学员了解如何搞好设备点检及点检管理的内容,从而提高现场解决
设备问题能力的水平。为了对企业的设备保障给出一个系统解决方案,在TnPM管理体系中,我们设计了包括从策略,到
设备信息采集,再到维修组织和资源配置,最后到维修流程、维修行为规范在内的整体流程。
课程大纲
证书功能
参加研修合格者可获得由国家发展和改革委员会培训中心颁发的《培训证书》。根据国家人事管理部门规定,该证书中培训学时可以记入企业管理干部和专业技术人员档案,作为管理干部岗位聘用、职业能力考核、技术职称考评等的重要依据。培训证书全国范围有效,并能上网查询。
组织实施
主办发证:国家发展和改革委员会培训中心
培训承办:北京百朗教育发展有限公司
培训对象
企业的生产总监、厂长、制造部经理、设备部、工程部经理、物流中心主任、备件经理等;成本与效率改善主管、生
产维护主管等。
课程设置
主题一:设备点检与设备维修策略
主题二:设备现场检查、监测和诊断
主题三:维修活动组织和资源整合
主题四:维修行为规范
主题五:企业维修规范管理案例练习
主题六:设备备件管理实务
主题七:设备维护人员绩效评价与激励方法
主题八:计划检修与预防维修的开展
培训时间、地点
第1期:4月13日至17日(报到时间为:4月13日) 地点:重庆市
第2期:5月12日至16日(报到时间为:5月12日) 地点:天津市
会务组根据各单位回传报名回执表,于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关
注意事项等。
报名详情
1.每人2800元,食宿费自理,教材和学习资料免费发放。
2.请报到时带上个人彩色两寸免冠证件照片二张(蓝底色),办理培训证书用。
3.报名方法:请将报名回执
网上报名E-mail: zhaogz2478@126.com
联系QQ: QQ 541946094
报到联系人:赵老师
值班电话:15801532863
课程简要
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举办日期
2010-5-12
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参加对象
企业的生产总监、厂长、制造部经理、设备部、工程部经理、物流中心主任、备件经理等;成本与效率改善主管、生
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课程目的
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培训地址
天津北辰区